Dünyada o kadar çok para var ki niye bize gelmesin?

7 şirketimiz enerjisinin tümünü ‘yenilenebilir’den temin ediyor 5 yılda 17 milyar dolar yatırım yaptık, yolda yeni hikayelerimiz var AB’de ‘akıl tutulması’ yaşanıyor, ‘kazan-kazan’ ‘kaybet-kaybet’e dönmesin

KOÇ Holding, Türk Telekom ve Garanti BBVA’nın ana iş ortakları arasında yer aldığı “Birleşmiş Milletler İklim Değişikliği 31. Taraflar Koferansı”nın (COP31) Antalya’da gerçekleştiği alandaki kongre merkezinin Ahmet Yesevi Salonu’ndayız.

Koç Holding’in davetiyle “COP31”i izleyen meslektaşlarımla birlikte Koç Holding Yönetim Kurulu Başkan Vekili Ali Koç ve CEO’su Levent Çakıroğlu ile sohbet ediyoruz.

Ali Koç, söze “COP31”den girdi:

- Artık iklim konusunda yeni hedeflere ihtiyaç yok. Daha önceki “COP” toplantılarında hedefler, yapılması gerekenler ortaya konuldu. Şimdi Antalya’daki “COP31”in “Artık konuşmayalım, harekete geçelim” dönemine denk gelmesi Türkiye için büyük fırsat.

“COP31”in Türkiye’nin enerji vizyonunu ortaya koyması açısından da önemli bir buluşma olduğunu belirtti:

- Türkiye’nin bu fırsatı iyi kullanacağını düşünüyorum. Biz bu tür uluslararası buluşmaları iyi yapıyoruz. “COP31”i de iyi yapacağımızdan hiç şüphem yok. Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığımız çok güzel hazırlandı.

İklim krizinin doğal afetleri tetiklediğini, jeopolitik risklerin de enerji güvenliğini gündeme getirdiğini vurguladı:

- Hürmüz krizinin enerji fiyatlarına etkisini hiçbirimiz tahmin edemezdik. Ülkemizin enerji maliyeti bu krizden sonra yüzde 49 arttı. Enerji konusunda dünyanın en bağımsız ülkesi ABD’de akaryakıt fiyatları ara seçimleri etkiledi.

Ali Koç, bu noktada enerji dönüşümü üzerinde durdu:

- Enerji dönüşümü, enerji bağımsızlığı ve ekonomik rekabetçilik sağlıyor. Şimdi dünyada iklim hedefleri ekonomik yarışa döndü. Avrupa bambaşka yaklaşıyor. Regülasyon, karbon fiyatlaması, biraz da fazla bürokrasi var.

ABD’nin tamamen serbest olduğuna dikkat çekti:

- Hiçbir regülasyon yok. Karbonla pek uğraşmıyor. Kaya gazından nükleere kadar her türlü enerji çeşitlendirmesi var. Kim derdi ki Amerika, bir numaralı ülke olacak diye…

Çin’in yenilenebilir enerji teknolojilerindeki hakimiyetini anımsattı:

- Yenilenebilir enerji teknolojilerinde Çin’in hakimiyet oranı yüzde 70’ten 90’a uzanıyor. Çin’in bir oyun planı var. Bu oyun planında devler desteği büyük rol oynuyor. Bunu Batılılar tenkit ediyor, ben alkışlıyorum. İnanılmaz bir ölçek oluşturdu.

İhtiyacın yaratıcılığı ve inovasyonu körüklediğini kaydetti:

- Bu değişimde, yenilenebilir enerji dönüşümünde, elektrifikasyonda kazanan iklim hedefi olacak.

Şu soru ve yanıtlarıyla sürdürdü:

- Çünkü ne dedik? Artık tercih değil mecburiyet. Ekonomik açıdan mecburiyet. Ekonomiyi etkiliyor, enflasyonu etkiliyor, seçim sonuçlarını etkiliyor. Bir ülkenin her türlü bağımsızlığını etkiliyor, her türlü rekabetçiliğini etkiliyor.

Koç Holding CEO’su Levent Çakıroğlu’na döndü:

- Levent Bey, 10 senedir bu konularla ilgili kafayı kırmış vaziyette. Niye böyle diyorum? Liderlik çok önemli. Birinin liderlik etmesi lazım. Kâra odaklanman, temettü dağıtımına yoğunlaşman beklenen yerde iklim hedefleri öncelik olmayabilir çoğu yerde.

Katıldığı “Taahhütlerden Eyleme: Küresel İklim Gündeminde İş Dünyasının ve Politikaların Rolü” panelinde ABD eski Başkan Yardımcısı Al Gore’un sözlerine işaret etti:

- Al Gore, “Liderlik” de “Yenilenebilir kaynak” da dedi. Dolayısıyla ülke bazında da liderlik çok önemli. Bu dönüşüm bende Türkiye için çok büyük fırsatlar yaratıyor. Bu fırsatlardan yararlanabiliriz, yararlanmalıyız.

Koç, dönüşümün başarılı olması için ekosistemin de çok önemli olduğunu irdeledi:

- Ekosistemin en önemli ayağı stabil bir ekonomi. Dünyada o kadar çok para var ki. Para gidecek yer arıyor. Niye bize gelmesin? Bizde helva yapacak unu, şekeri, yağı, yani malzemesi var. Olay onu bir araya getirmek.

Sözlerini şöyle açtı:

- Benim söylemek istediğim, yatırımları çekebilmek için enerji dönüşümü yapabilmek, Türkiye’ye rekabet avantajı, dayanıklılık sağlamak, ithalata bağımlılığı kaldırmak için ekonomik oyun alanının yatırımcıyı, finansı daha cezbedecek konuma gelmesi gerektiği.

Levent Çakıroğlu araya girdi:

- Enerjide dışarıya bağımlılığı ne kadar azaltırsak, o kadar güvende hissederiz. Ona göre yatırımları daha güvenli yapabiliriz.

Ali Koç ekledi:

- Enerji ülkeler için milli güvenlikten ayrı düşünülmeyecek bir konu.

Ali Koç’un hem konuştuğu panelde hem de bizimle sohbette birkaç kez altını çizdiği gibi “yenilenebilir dönüşümü”, enerji bağımsızlığı ve ekonomik rekabetçilik sağlıyor…

Bunları dikkate alıp, enerjide dönüşümü hızlandırmaya odaklanmak gerekiyor…

7 şirketimiz enerjisinin tümünü ‘yenilenebilir’den temin ediyor

KOÇ Holding Yönetim Kurulu Başkan Vekili Ali Koç ve CEO Levent Çakıroğlu’na “COP31”deki sohbette sorduk:

- Koç Topluluğu şirketlerinin enerjide öz tüketim düzeyi nasıl? Yenilenebilir enerji üretiminiz ne düzeyde?

Levent Çakıroğlu yanıtladı:

- Bizim öz tüketim kapsamındaki lisanslarımızın toplamı 540 MW civarında. Bunun 200 MW’tan fazlasını tamamladık. Kalan bölümü de kısa sürede aşama aşama devreye girecek.

Şirketler bazında şu bilgiyi paylaştı:

- 7 şirketimiz, Arçelik’in Türkiye operasyonları, Ford Otosan, Türk Traktör, Entek, Yapı Kredi ve Otokoç’un kullandığı enerjinin yüzde 100’ü yenilenebilir kaynaklardan temin ediliyor.

Tüpraş üzerinde ayrıca durdu:

- Diğer taraftan Türaş’ın bir enerji dönüşüm projesi var. Yoğun enerji kullanıyor. Karbon ayak izini azaltmak üzere Entek üzerinden yenilenebilir enerjiye yatırım yapıyoruz.

Entek’te şu anda 478 MW yenilenebilir enerji kapasitelerinin olduğunu vurguladı:

- Gelecek yılın sonunda 827 MW’a çıkacak. Buradaki planımız biraz daha iddialı. 2030’da 1.6 GW’a çıkarmayı, 2035’te de 2.5 GW’a yükseltmeyi planlıyoruz. Hem Türkiye’de hem yurt dışında yatırımlarımız var.

Araçlarda elektrifikasyonun önemine dikkat çekti:

- Ford Otosan’ın elektrikli ticari aracı ile bir elektrikli otomobil modeli piyasada var. Kamyon elektrifikasyonu konusunda arkadaşlarımız çalışmalarını yürütüyor. Ayrıca, Otokar’ın yüzde 100 elektrikli otobüsü var. Hidrojen yakıtlı otobüsün de prototipi yapıldı.

Wat Mobilite’nin de elektrikli araç şarj ağının olduğunu kaydetti:

- Yenilenebilir enerji ve elektrifikasyon yatırımlarımız şu anda bu çerçevede. Güneş paneli, hücresi, rüzgar türbini üretimine dönük yatırım konusunda alınmış bir kararımız yok.

Ali Koç araya girip Tüpraş’a dikkat çekti:

- Tüpraş, çok büyük yatırım yapan şirketlerimizden biri. Bu yatırımlar sayesinde bütün bu Hürmüz krizi döneminde Türkiye’yi enerjisiz bırakmadı. Kapasitemizi yüzde 100 kullanabildik.

Rafinerinin yüzde 100 kapasiteyle çalışmasının hiç de kolay olmadığını kaydetti:

- Dünya genelinde bildiğim kadarıyla dünya genelinde rafinerilerin kapasite kullanım oranı ortalaması yüzde 74. Rusya’da saldırılardan dolayı yüzde 50’lere düştü. Körfez’de birçok rafineri hasar gördü. Biz enerji güvenliğine büyük önem veriyoruz.

Koç Grubu’nun özelleştirme sonrası Tüpraş’a yaptığı toplam yatırımı sorduk, yanıtladı:

- 8.5 milyar doları buldu.

5 yılda 17 milyar dolar yatırım yaptık, yolda yeni hikayelerimiz var

KOÇ Holding CEO’su Levent Çakıroğlu, portföylerini hem mevcut işleri açısından hem de yeni eklenebilecek işler açısından değerlendirdiklerini bildirdi:

- Herhangi bir konuda bir büyüme fırsatı, sürdürülebilir rekabetçi avantaj gördüğümüzde yatırım yaparız. Zaten çok yatırım yapan bir topluluğuz. Geçtiğimiz 5 yılda 17 milyar dolar seviyesinde yatırım yaptık.

Ardından ekledi:

- Ülkemize güveniyoruz. Ülkemizin potansiyeline inanıyoruz. Dolayısıyla da fırsat gördüğümüz yatırımları yapmaktan da çekinmiyoruz.

Ali Koç araya girdi:

- Karamsar gündem içinde Yapı Kredi Portföy satışıyla ülkemize 425 milyon dolar Türkiye’ye para getirdik. K9 üretimi tesisini geçenlerde açtık. Tofaş’ın geleceği için çok önemli bir proje. Rahmi Bey’in (Koç) Manisa’da açılışını yaptığı Arçelik fabrikası önemli yatırım.

Ardından şu mesajı verdi:

- Gündem sürekli değişiyor ama ülkemizde bazı kurumlar, şirketler yatırım yapmaya, istihdam yaratmaya, üretmeye var gücüyle devam ediyor. İnşallah ikinci yüzyılımız birinci yüzyılımızdan daha parlak olur. Daha yolda çok etkileneceğiniz yeni hikayelerimiz var.

AB’de ‘akıl tutulması’ yaşanıyor, ‘kazan-kazan’ ‘kaybet-kaybet’e dönmesin

KOÇ Holding Yönetim Kurulu Başkan Vekili Ali Koç’a sohbet sırasında soruldu:

- “Made in Europe”da Türkiye’nin dahil olmadığı bir karar çıkarsa, Türk otomotiv sanayi yoluna nasıl yoluna devam eder? Beklentiniz, stratejiniz nedir?

Ali Koç, önce otomotiv sektörünün geçen yılki ihracat ve ithalat verilerini anımsattı:

- Geçen yıl ülkemiz 28 milyar Euro’luk otomotiv ithalatı yaptı. İhracatımız da 26 milyar Euro idi. Otomotivde Avrupa’nın adet olarak ikinci, değer olarak üçüncü pazarıyız. “ Made in Europe” bizi derinden etkileyen bir konu.

Türkiye’nin “Made in Europe” dışında tutulması yönünde bir karar verilmesinin etkileriyle ilgili şu değerlendirmeyi yaptı:

- Böyle bir kararın verilmesi, 30 yıldır “kazan-kazan” olan ilişkiyi “kaybet-kaybet” seviyesine getirir maalesef. Biz aramızda “Made in Europe”u konuşurken “AB’deki siyasetçilerin akıl tutulması” diyoruz.

Türkiye’nin Gümrük Birliği’nin modernizasyonunu beklediğini irdeledi:

- Biz “Gümrük Birliği modernizasyonu nerede kaldı?” diye beklerken, böyle bir şeyle karşı karşıya kalmak endişe verici.

En kötü senaryoya hazırlıklı olmaları gerektiğini vurguladı:

- İnşallah o akıl tutulması yerini aklı selime bırakır. 30 yıllık ilişkiyi zayıflatacak değil, güçlendirecek bir düzeye gelebilir. Şu anda bir iyi haber geliyor, iki kötü haber geliyor. Hikayenin önemli parçalarından birinin Türkiye olması gerekirken dışlanıyoruz.

Şu noktanın altını çizdi:

- Ticaretimizin, ihracatımızın yüzde 45’e yakını Avrupa ile gerçekleşirken “Made in Europe”un bize telafisi güç bir durum getirmemesi gerekiyor.